Digitaliza lo que haces y revoluciona tu forma de hacerlo

Al obtener una mayor visibilidad e integrar y automatizar los procesos, puedes reducir el tiempo de comercialización.

Pasa de un modelo operativo tradicional a metodologías de ingeniería más modernas o a un concepto ágil para reducir costes.

Integra la tecnología a lo largo de todo el ciclo de vida del producto para reducir el consumo de energía.

Ahorra tiempo a tu equipo de ingenieros para que se centren en tareas valiosas mediante la automatización y digitalización de datos/análisis de IA.

Los análisis de datos y los procesos ágiles reducen los problemas relacionados con la calidad de los productos, los procesos y los servicios.

El análisis de datos de los clientes ayuda a desarrollar productos y servicios centrados en ellos.

Lleva a cabo dos o tres veces más iniciativas de mejora del rendimiento cada año y duplica la tasa de mejora de la eficacia general de tus equipos (OEE, por sus siglas en inglés).

Mejora la calidad, la reactividad, los costes y la sostenibilidad, gestionando constantemente las compensaciones y mejorando la resiliencia.

Integra completamente la fabricación en el ciclo de vida del producto y la cadena de suministro para acelerar tu reacción a la demanda del mercado y el tiempo de comercialización de nuevos productos y servicios.

Contar con transparencia a lo largo del ciclo de vida del producto permite obtener información que ayude a reducir la huella de carbono.

Las nuevas formas de cooperar eliminan los silos funcionales, mejoran los procesos y proporcionan un equilibrio entre las personas y las máquinas para ofrecer una experiencia de trabajo más segura y satisfactoria.

Establece una base sólida con un modelo operativo ágil. A continuación, implementa estándares para la gestión del trabajo y la gestión del ciclo de vida de los activos.

Integra tus sistemas de gestión de activos empresariales y de gestión del rendimiento de activos para mejorar el flujo de trabajo, la fijación de objetivos y el rendimiento de los activos.

Mejora el rendimiento de tus activos y mitiga el riesgo de tiempo de inactividad reduciendo averías y actividades de mantenimiento no planificadas.

Aumenta la eficiencia y la productividad de la plantilla al ejecutar trabajos predictivos, proactivos y reactivos.

Equilibra tu inventario de mantenimiento, reparación y operaciones:

• Aumentando la eficiencia del capital
• Reduciendo las existencias
• Reduciendo los gastos de capital

Crea valor a largo plazo utilizando el ecosistema tecnológico para descarbonizar tu cadena de valor de gestión de activos y reducir las emisiones, las aguas residuales y las fugas.

Crea relaciones con los clientes a largo plazo mediante actualizaciones de productos y un servicio fiable.

Las alertas en tiempo real permiten una detección más rápida y efectiva de los problemas emergentes, lo que facilita su resolución y evita posibles consecuencias negativas.

Mejora la calidad del producto y corrige cualquier problema que pueda surgir para mejorar la satisfacción de tus clientes. Haz que los servicios de reparación y mantenimiento posventa sean invisibles para el cliente.

Usa los datos y la tecnología digital para reducir los gastos de explotación y capital de los servicios posventa, incluidos los costes de las garantías y de la mala calidad (COPQ, por sus siglas en inglés). Aumenta la productividad de los profesionales de posventa.

Utiliza el IoT y la robótica avanzada para el mantenimiento remoto y predictivo. Supervisa los productos conectados en tiempo real. Gestiona digitalmente las reclamaciones de garantía.

Los robots colaboran con los profesionales para llenar el vacío y satisfacer la demanda.

Reorganiza la plantilla y añade una flota de células de trabajo robotizadas inteligentes para aumentar el rendimiento y la eficacia de las operaciones.

Los robots inteligentes utilizan la visión informática y el aprendizaje automático para reducir los errores, de modo que los humanos puedan centrarse en problemas complejos e iniciativas estratégicas.

Los robots inteligentes mejoran continuamente para reducir los residuos y la energía, lo que ayuda a las organizaciones a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad.

Las células de trabajo robotizadas inteligentes e integradas utilizan datos empresariales y robóticos para colaborar y operar de forma dinámica, abordando la variabilidad de la demanda.

Consigue un ROI más rápido con operaciones altamente automatizadas.

La experiencia en financiación y despliegue de capital optimiza el coste del proyecto, el modelo operativo y el enfoque de entrega.

Los gestores de proyectos y las herramientas digitales de gestión de proyectos ofrecen un análisis más eficaz de carteras, programas y proyectos, así como un control más estricto de los plazos.

Controla en tiempo real a trabajadores y activos para aumentar la productividad sobre el terreno y el tiempo dedicado a las zonas productivas.

La gestión de la construcción conecta la mano de obra, los materiales y la maquinaria en tiempo real para proporcionar visibilidad donde más importa.

Aumenta la eficiencia de la cadena de suministro mejorando:

• el gasto en compras,
• las relaciones con los proveedores,
• la eficacia de la logística y el transporte, y
• los niveles de inventario.

Alcanza tus objetivos de sostenibilidad y emisiones de gases de efecto invernadero mediante el uso de la tecnología para integrar la sostenibilidad en tu estrategia.

Perfecciona tu plan de ejecución y apoyo a la preparación operativa para reducir el tiempo de puesta en marcha.